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Managementberatung

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung

Unser Leistungsspektrum in der Managementberatung basiert auf den drei Säulen Innovationsmanagement, Projektmanagement und Prozessmanagement.


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Innovationsmanagement

Von der Idee bis zur Vermarktung: Der Ablauf von Innovationsprojekten ist selten linear, umso wichtiger sind eine gute Vorbereitung und passende Strukturen.

Mit einem systematischen, methodengeleiteten Vorgehen können Innovationen bewusst gefördert und effizient gesteuert werden, das kennzeichnet ein gutes Innovationsmanagement. Gerade bei kleinen und mittleren Unternehmen ist dieses systematische Vorgehen selten, wodurch Innovationskraft verloren geht.

Als erfahrene Spezialisten für KMU zeigen wir Ihnen den Weg zu einem professionellen Innovationsmanagement, um Barrieren für Innovationen erkennen und abbauen, die Kräfte des Unternehmens fokussieren, und Projekte systematisch evaluieren zu können.

Jedes Unternehmen ist anders. Unser Beratungsansatz ist daher eng auf Ihre Situation und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Sprechen Sie uns an, um mehr darüber zu erfahren, wie wir das Innovationsmanagement bei Ihnen evaluieren und verbessern können.

Das Innovationslabor ist durch den Projektträger im Deutschen Luft- und Raumfahrtzentrum (DLR) gemäß den Bestimmungen der Richtlinie "BMWi-Innovationsgutscheine (go-Inno)" als Beratungsunternehmen im Modul Innovationsmanagement (go-innovativ) autorisiert.


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Projektmanagement

Analyse, Planung, Steuerung, Kommunikation und Kooperation: Ohne ein funktionierendes Projektmanagement scheitert jedes Projekt.

Kompetenz im Projektmanagement wird für Unternehmen in Zukunft einen der zentralen Erfolgsfaktoren darstellen: Eine steigende Zahl von Projekten, erhöhte Komplexität der Aufgaben und gestiegene Dynamik im Projektumfeld sorgen für wachsende Anforderungen an das Management von Projekten.

Wir richten unsere Vorgehensweise im Projekt flexibel auf die spezifische Projektart aus und erhöhen somit die Chancen für den Projekterfolg. Mit umfangreicher Erfahrung in der Steuerung von allen Projektarten aus bislang über 250 Projekten und nach IPMA zertifizierten Mitarbeitern verfügen wir über die fachliche Tiefe und Expertise auch für schwierige Aufgaben im Bereich Projektmanagement.

Wir unterstützen Sie dabei, die von Ihnen vereinbarten Leistungen innerhalb der vorgegebenen Zeit und des Budgets, zur vollsten Zufriedenheit zu erfüllen.


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Prozessmanagement

Durch kompetentes Prozessmanagement können Sie Abläufe verbessern, Ressourcen optimal einsetzen und somit die Effizienz Ihrer Wertschöpfungsketten erhöhen.

Unternehmens- und Produktionsabläufe müssen effektiv mit Blick auf die vorhandenen Ressourcen geplant werden: Wir beraten unsere Kunden bei der Verbesserung der Produktionsabläufe und zur Steigerung der Rohstoff- und Materialeffizienz.

Unser Analyseansatz im Bereich Prozessmanagement basiert auf dem Six Sigma Management System, mit dem Geschäftsvorgänge durch statistische Mittel erfolgreich beherrscht und verbessert werden können. Zur Identifizierung von Kostensenkungspotentialen bieten wir die Durchführung von Stoffstrom- und Prozessfähigkeitsanalysen in Ihrem Unternehmen an. Wir führen Sie auch gern in die Methodik der Statistischen Versuchsplanung ein, die bei unseren Kunden zu signifikanten Erfolgen in der Produkt- und Prozessoptimierung und zur effektiven Ermittlung und Behebung von Fehlerquellen führt.


Haben Sie Fragen zu unseren Leistungen in den Bereichen Innovationsmanagement, Projektmanagement oder Prozessmanagement?

Dann kontaktieren Sie uns!




IL Innovationslabor GmbH
Friedrichstraße 55
D-10117 Berlin, Germany
info[at]innolabor.de